O início de tudo ↩
Em abril de 2021, iniciei a minha jornada na Squadra Digital como Growth Analyst. A Squadra, com sua reputação e diversidade de clientes, representava um universo de possibilidades para o meu desenvolvimento profissional. Naquele momento, ainda no início da minha carreira, eu buscava um ambiente que me proporcionasse aprendizado e crescimento na área de Growth. Por isso, a Squadra se apresentou como o lugar ideal para expandir meus conhecimentos e me desafiar em novos projetos.
A transição que transformou minha carreira ↩
Ao longo dos meus quatro anos por aqui, minha jornada tem sido marcada por constante aprendizado e evolução. Cada dia representa uma nova oportunidade de adquirir conhecimento e aprimorar minhas habilidades. Olhando para trás, consigo destacar um momento que foi um verdadeiro divisor de águas na minha trajetória: a minha transição de carreira.
Embora já tivesse consolidado minha experiência em Growth, eu sentia vontade de participar mais ativamente da construção dos produtos e da tomada de decisão. Foi então que decidi buscar uma oportunidade como Product Owner. Minha gestão, o time de People Experience (PX) e meus colegas de equipe foram fundamentais nesse processo. O suporte que recebi para aprender sobre a nova função foi essencial e, em poucos meses, eu já estava alocada em um projeto atuando como PO.
O desafio foi enorme! Vivi experiências incríveis, aprendi a gerenciar equipes, a construir relacionamentos sólidos com clientes e, principalmente, a gerir um produto com eficiência. Hoje, sou reconhecida pelo meu trabalho como Product Owner e sou apaixonada pelo que faço.
O impacto da Squadra no meu crescimento e empoderamento ↩
A Squadra abriu portas importantes para o meu crescimento profissional. Os desafios enfrentados ao longo dos diversos projetos, aliados à orientação dos meus gestores, me ensinaram a lidar com problemas, conflitos e mudanças — habilidades essenciais para qualquer carreira.
Além disso, o reconhecimento recebido ao longo da minha jornada me fortaleceu e contribuiu para que eu me tornasse uma profissional mais confiante. Hoje, me sinto empoderada para tomar decisões, ser propositiva e gerenciar produtos com autonomia.
Conselhos para mulheres na área de tecnologia: acredite no seu potencial! ↩
Como mulher na área de tecnologia, sei que muitas vezes enfrentamos um ambiente predominantemente masculino. Durante a minha transição para Product Owner, essa realidade se tornou ainda mais evidente. É comum sermos a única mulher em reuniões e espaços de decisão.
Por isso, o meu conselho para você que está lendo este texto é: mostre o seu valor, contribua com suas opiniões e exponha suas ideias. Acredite no seu potencial, busque o seu espaço e inspire outras mulheres a fazerem o mesmo.
Sobre mim ↩
Letícia Brito é Product Owner na Squadra Digital, com mais de seis anos de experiência em produtos digitais, growth hacking, análise de dados e marketing. Especializada em gestão de produtos e metodologias ágeis, é certificada como Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) pela Scrum.org e em Digital Product Leadership pela Tera. Possui MBA em Gestão Estratégica de Negócios pela FIAP, pós-graduação em Data Analytics pelo IGTI e é formada em Marketing Digital & Data Science.
